全日本病院協会　病院経営アドバンスト研修

■研修の概要

病院経営に有効な医療政策の動向やその時々に注目されている経営管理手法、さらに、病院経営管理者研修で整理された医療業界に共通する課題の解決方法等の情報を2回の会合で把握できる研修です。本研修を受講すると、病院経営士や病院管理士、看護管理士の認定更新の要件を満たすことができます。半日の研修を2回行います。

■受講対象者

病院経営に関わる病院幹部、各部門の責任者の方で、具体的には、副院長、診療部長・医長、看護部長、副看護部長、コメディカル部門長、事務長、法人本部の管理者等

■研修カリキュラム

第1回 経営基本講座 2026年6月20日（土） 13:00～17:00 ＜オンライン講座＞

①医療政策の動向  担当：池上講師　＜13:00～14:30＞

　病院経営管理者研修や病院部門責任者研修で、池上講師が解説している医療政策の動向の重要な内容を聴講できます。年々変わりゆく医療業界の中で、その時代において留意しておくべきところを確認することができます。

②経営管理手法解説  担当：萩原講師　＜14:40～17:00＞

　病院経営管理者研修や病院部門責任者研修で、萩原講師が解説している経営管理論や経営分析手法のエッセンスを聴講できます。新たに注目されている経営管理技法や病院経営改革に有効な経営分析手法の中で、講評を得ている内容を抜粋して確認することができます。

第2回 共通課題聴講 2026年7月11日（土） 13:00～16:00 ＜オンライン講座＞

　前年度の病院経営管理者研修の受講者が検討・実施している共通課題の発表を聴講できます。共通課題とは、全受講者が提起した5000を超える課題の中で、多くの受講者が自院の課題として共通して提起している課題です。そのため、この研修を聴講される皆様の病院においても、課題として位置付けられている課題であると推察します。本講座は、病院経営管理者研修の受講者が発表して、発表内容に対して、池上講師と萩原講師がコメントする形式で運営します。なお、共通課題聴講だけをご希望の方は、フォローアップ研修へのお申込みでも聴講できます。

　近年の共通テーマ例：＜機能強化＞経営企画機能強化・広報・予算管理・理念浸透、＜収益向上＞在宅医療・収益向上・院内外含めたベッドコントロール、＜連携＞医療介護連携・クリニック連携・地域連携・法人内外の連携、＜デジタル化＞ＡＩ活用・ＤＸ/ＩＴ・効率化DX、＜組織・人材革新＞１on１ミーティング・エンゲージメント・職員自律化・人材育成・人事評価・組織風土・離職抑制・医師の働き方改革

■受講方法

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